MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



11-13.09.2019 г., г. Москва, до начала 21 день!

MCM1 Современные системы цехового управления

MCP3 Динамическое планирование для гибких производств

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23

Практический семинар-тренинг

Как повысить производительность компании. Эффективные технологии «Тойоты» - практические решения российских компаний

Организатор - ООО "Центр развития Производственных систем" и НП "Центр "Кайдзэн"
Ведущий – Решетникова Ирина Юрьевна

Цель семинара

Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты. В процессе семинара участники приобретут: практический опыт и навыки повышения производительности труда в компании, ответят на вопрос: «Как, применяя инструменты Бережливого производства сделать компанию более эффективной»


Программа семинара

Первый день

  • Эффективность компании, влияние внутренних и внешних факторов на общую эффективность. Взаимосвязь эффективности и производительности компании. Система повышения производительности. Как решать задачу повышения производительности труда. Традиционные и современные пути решения.

Кофе-брейк

  • Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) продукции. Что позволяет оценить эффективность ЦСДСП Общая эффективность оборудования и Общая эффективность труда – показатели оценки результата работы на производстве. Что делает ЦСДС эффективной? Два направления потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь Анализ ЦСДС: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов.
  • Видеоролик.
  • Деловая игра «Взлет» - 1 часть.

Обед

  • Карта текущего и будущего состояния процесса - инструменты для проведения анализа ЦСДСП и ее совершенствования. Технология организации работы по повышению производительности труда.

Кофе-брейк

  • Совершенствование процессов. Совершенствование системы логистики. Совершенствование системы внутренней и внешней логистики.
  • Сессия вопросов-ответов.

Второй день

  • Деловая игра «Влет» - 2 часть.

Кофе-брейк

  • Эффективное управление на основе инструментов Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. Совершенствование оборудования и рабочих мест с помощью инструментов бережливого производства, влияние их на производительность. Инструменты 5С, визуализация и стандартизация – первый шаг в повышении производительности. Деловые игры и упражнения.

Обед

  • Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО) и Сокращение времени на настройку (SMED). Влияние совершенствования оборудования на производительность.

Кофе-брейк

  • Встроенное качество, Анализ первопричины и профилактика ошибок.
  • Деловая игра «Качество ручек» и «Пока-ека»
  • Сессия вопросов-ответов.

Условия участия

По поводу участия в семинаре обращаться к организаторам:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: Главная