MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



24-27.09.2019 г., г. Санкт-Петербург, до начала 8 дней!

MCM1 Современные системы цехового управления

MCP2 MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства

MCB1 Основы моделирования производственных бизнес-процессов

MCP1 Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23

 Теоретический семинар MCE1

Системы управления Техническим Обслуживанием и Ремонтом оборудования

Организатор: MES-центр
Лектор: Решетников И.С., к.т.н., руководитель Российского MES-центра
Продолжительность обучения: 1 день

Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.

Цель обучения

Цель семинара - ознакомить слушателей с комплексным процессом организации ТОиР не ограничиваясь функциями ремонтных подразделений, дать базовые представления об особенностях управления процессом организации ТОиР в условиях агентской и генподрядной схем работы, а так же в условиях вертикально-ориентированных интегрированных структур. Семинар ориентирован на широкий круг слушателей: генеральных директоров, технических директоров, главных инженеров, главных механиков, главных энергетиков производственных и энергетических компаний, ресурсных компаний, портов, транспортных компаний и др.

Учебный план

Тема 1Описание оборудования
Эксплуатационная, диспетчерская, учётная и ремонтная модели оборудования. Групповые типы. Классификация. Справочники МВЗ, ОФ и ОР. Построение технологической НСИ. Обеспечение целостности данных. Описание линейно-протяжённых и сложносоставных технологических объектов.
Тема 2Планирование ТОиР
Модели организации ТОиР по регламенту и по состоянию. Организация заявочной компании (КР). Управление лимитами. Согласование планов работ. Предварительный анализ стоимости. Дефектные ведомости. Формирование пообъектных планов работ и план-графиков. Формирование производственного плана. Корректировка планов. Комплексное оптимизационное планирование работ. Планирование ТОиР в связке с производственными заданиями.
Тема 3Ведение технологических карт и номенклатурных перечней, ПСД
Формирование технологических карт, номенклатурного перечня запасных частей (НПЗЧ), карт пооперационного контроля, связь с номенклатурой МТР и справочниками работ. Разузловка оборудования. Контроль готовности и согласования ПСД.
Тема 4Поставка МТР и закупка услуг
Контроль соответствия заказа МТР и НПЗЧ. Контроль поставки номерных изделий и сертификатов соответствия, прослеживание «от завода до вовлечения». Организация конкурсов, формирование лотов. Организация договорной компании. Взаимодействие с порталом госзакупок. Контроль генподрядных, субподрядных и агентских схем. Контроль соответствия формальным требованиям.
Тема 5Диспетчеризация ТОиР
Уровни контроля готовности и исполнения. Контроль ключевых объектов поставки. Анализ критичности объекта. Контроль связанных работ. Контроль готовности к началу работ. Контроль возможности начала работ в связке с производственными заданиями.
Тема 6Оперативный контроль исполнения
Контроль исполнения в физическом выражении. Суточные и недельные рапорты. Формирование и ведение оперативных планов работ. Предиктивный мониторинг проблемных ситуаций. Заявки на дополнительные работы. Оценка фактических сроков завершения работ. Контроль узлов и агрегатов, отправленных в заводской ремонт.
Тема 7Контроль сдачи и закрытия работ
Техническая приёмка работ. Ведомственная приёмка. Формирование форм КС-2 и КС-3. Сбор отчётных документов и ремонтных формуляров. Фиксация изменений в КТД. Взаимодействие с PLM/PDM системами. Фиксация технического, фактического и документального окончания работ. Учёт гарантийных обязательств. Фиксация движения (замены) узлов и агрегатов, сброс счётчиков наработки.
Тема 8Формирование отчётности
Анализ эффективности управления ТОиР. Анализ технологических показателей до и после ремонта. Расчёт фактической себестоимости работ. Аналитический анализ результатов работ и отклонений.
Тема 9Организация ТОиР в интегрированных структурах
Особенности организации ТОиР в случае многоуровневых организационных структур. Центры компетенции.

Продолжительность обучения 1 день. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.

Организация семинара

По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: EAM и ТОиР :: Семинар MCE1