MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



Анонс на facebook04-05.06.2019 г., г. Магнитогорск, до начала 11 дней!

MCM4 Системы управления производством для металлургических предприятий

Производственная экскурсия на Магнитогорский металлургический комбинат

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23

Корпоративный семинар 2016 г.
В.В. Чапкин (НПО Стрела): "...Эффективное военное предприятие - не фантастика, а наше будущее, мы этому учимся и к этому идём..."

 

 Теоретический семинар MCE1

Системы управления Техническим Обслуживанием и Ремонтом оборудования

Организатор: MES-центр
Лектор: Решетников И.С., к.т.н., руководитель Российского MES-центра
Продолжительность обучения: 1 день

Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.

Цель обучения

Цель семинара - ознакомить слушателей с комплексным процессом организации ТОиР не ограничиваясь функциями ремонтных подразделений, дать базовые представления об особенностях управления процессом организации ТОиР в условиях агентской и генподрядной схем работы, а так же в условиях вертикально-ориентированных интегрированных структур. Семинар ориентирован на широкий круг слушателей: генеральных директоров, технических директоров, главных инженеров, главных механиков, главных энергетиков производственных и энергетических компаний, ресурсных компаний, портов, транспортных компаний и др.

Учебный план

Тема 1Описание оборудования
Эксплуатационная, диспетчерская, учётная и ремонтная модели оборудования. Групповые типы. Классификация. Справочники МВЗ, ОФ и ОР. Построение технологической НСИ. Обеспечение целостности данных. Описание линейно-протяжённых и сложносоставных технологических объектов.
Тема 2Планирование ТОиР
Модели организации ТОиР по регламенту и по состоянию. Организация заявочной компании (КР). Управление лимитами. Согласование планов работ. Предварительный анализ стоимости. Дефектные ведомости. Формирование пообъектных планов работ и план-графиков. Формирование производственного плана. Корректировка планов. Комплексное оптимизационное планирование работ. Планирование ТОиР в связке с производственными заданиями.
Тема 3Ведение технологических карт и номенклатурных перечней, ПСД
Формирование технологических карт, номенклатурного перечня запасных частей (НПЗЧ), карт пооперационного контроля, связь с номенклатурой МТР и справочниками работ. Разузловка оборудования. Контроль готовности и согласования ПСД.
Тема 4Поставка МТР и закупка услуг
Контроль соответствия заказа МТР и НПЗЧ. Контроль поставки номерных изделий и сертификатов соответствия, прослеживание «от завода до вовлечения». Организация конкурсов, формирование лотов. Организация договорной компании. Взаимодействие с порталом госзакупок. Контроль генподрядных, субподрядных и агентских схем. Контроль соответствия формальным требованиям.
Тема 5Диспетчеризация ТОиР
Уровни контроля готовности и исполнения. Контроль ключевых объектов поставки. Анализ критичности объекта. Контроль связанных работ. Контроль готовности к началу работ. Контроль возможности начала работ в связке с производственными заданиями.
Тема 6Оперативный контроль исполнения
Контроль исполнения в физическом выражении. Суточные и недельные рапорты. Формирование и ведение оперативных планов работ. Предиктивный мониторинг проблемных ситуаций. Заявки на дополнительные работы. Оценка фактических сроков завершения работ. Контроль узлов и агрегатов, отправленных в заводской ремонт.
Тема 7Контроль сдачи и закрытия работ
Техническая приёмка работ. Ведомственная приёмка. Формирование форм КС-2 и КС-3. Сбор отчётных документов и ремонтных формуляров. Фиксация изменений в КТД. Взаимодействие с PLM/PDM системами. Фиксация технического, фактического и документального окончания работ. Учёт гарантийных обязательств. Фиксация движения (замены) узлов и агрегатов, сброс счётчиков наработки.
Тема 8Формирование отчётности
Анализ эффективности управления ТОиР. Анализ технологических показателей до и после ремонта. Расчёт фактической себестоимости работ. Аналитический анализ результатов работ и отклонений.
Тема 9Организация ТОиР в интегрированных структурах
Особенности организации ТОиР в случае многоуровневых организационных структур. Центры компетенции.

Продолжительность обучения 1 день. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.

Организация семинара

По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: EAM и ТОиР :: Семинар MCE1