MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



24-27.09.2019 г., г. Санкт-Петербург, до начала 8 дней!

MCM1 Современные системы цехового управления

MCP2 MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства

MCB1 Основы моделирования производственных бизнес-процессов

MCP1 Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23

 Теоретический семинар MCL5

Измеримое Бережливое производство: от общих слов к делу

Организатор: MES-центр
Лектор: Казарин В.В., эксперт по методикам бережливого производства
Продолжительность обучения: 1 день

Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.

Цель обучения

Цель семинара - знакомство с основами и наиболее популярными методиками и технологиями бережливого производства. Данный семинар будет полезен для руководителей производственных предприятий и производственных менеджеров.

Тема семинара "Измеримое бережливое производство" выбрана неспроста. Это единственный семинар, где рассказывается как от лина добиться не виртуальных "управленческих" результатов, а связать деятельность по развитию и постоянному улучшению с системами объективного контроля (MES) и выстроить концептуально правильную работу в направлении реализации концепции Индустрия 4.0.

Тема связи MES и лин проявляется во всех темах, потому что и VSM, и TPM, и кайдзен остро нуждаются в точных данных, о чём постоянно забывают. А положительный эффект проявится только тогда, когда про объективный контроль будут постоянно помнить, что "это полезно, это нужно". Дополнительно, для обобщения, в семинар добавлен целый раздел, где тема раскрывается подробнее.

Мероприятия направлено на повышение компетентности руководителей и специалистов промышленных предприятий в вопросах построения современной, эффективной с точки зрения объективных показателей системы управления производством. Семинар рекомендуется слушать в паре с семинаром MCM1 по системам оперативного управления производством.

Учебный план

Тема 1История бережливого производства
Как бережливое производство связано с традиционными подходами к управлению производством, в чем заключаются его особенности и принципиальные отличия.
Тема 2Базовые понятия бережливого производства
Что такое ценность, поток создания ценности, потери. За счёт чего бережливые предприятия выигрывают у традиционных. Карта потока создания ценности.
Тема 3Процессный подход к управлению
Чем карта потока создания ценности отличается от других способов описания бизнес-процессов. Каждый ли бизнес-процесс является потоком создания ценности. Что может дать анализ потока создания ценности. Идеальная оргструктура бережливого предприятия. Примеры результатов изменений потоков создания ценности.
Тема 4Организация рабочего пространства
5S. Создание базы для любых преобразований. Цели применения 5S. Чем 5S отличается от научной организации труда и простого поддержания порядка. Этапы организации рабочего пространства. Примеры результатов.
Тема 5Всеобщий уход за оборудованием
TPM. Шесть базовых проблем, вызывающих снижение эффективности оборудования. Расчёт общей эффективность оборудования. Восемь направлений развития системы обслуживания. Обзор ключевых подходов. Примеры результатов.
Тема 6Система непрерывных улучшений
Кайдзен Почему предприятия нуждаются в непрерывных улучшениях. Организация системы улучшений. Сравнение с изобретательством и рационализаторством. Ключевые факторы успешности работы системы сбора предложений, варианты организации процесса отбора и реализации предложений. Примеры реализации.
Тема 7Бережливое производство и MES-системы
Как правильно организовать взаимодействие инструментов бережливого производства и автоматизированных систем управления производством. Ключевые производственные метрики. Организация сбора данных.

Продолжительность обучения 1 день. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.

Организация семинара

По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: Лин и Кайдзен :: Семинар MCL5