MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



Анонс на facebook04-05.06.2019 г., г. Магнитогорск, до начала 11 дней!

MCM4 Системы управления производством для металлургических предприятий

Производственная экскурсия на Магнитогорский металлургический комбинат

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23
Брошюра "MES - Теория и практика". Выпуск 1 (2009 г.)

MES - Теория и практика. Выпуск 1 (2009)

87-страничная плотно наполненная текстом брошюра формата А5

Содержание Выпуска 1 (2009) сборника MES - Теория и практика

Выпуск 1 составлен из официальных материалов ассоциации MESA International

  • WP 08.   Модель MESA для системы управления объединённым производством (c‐MES)
    Руководство MESA посвящено описанию модели c-MES (MES для объединённого производства). Описываются функции, предназначенные для взаимодействия в ходе объединённого производства во всех частях расширенного предприятия. Перед обсуждением модели рассматриваются причины появления c-MES, основные тенденции и потребности, связанные с моделью.
  • WP 09.   Collaborative Manufacturing – объединенное производство
    В руководстве (Whitepaper) MESA описывается концепция объединённого производства (Collaborative Manufacturing), причины её появления, цели и преимущества её использования, а также о том, как эта концепция поддерживается MES. Рассказывается, как развитие рынка повлияло на возникновение концепции объединённого производства, и о том почему она так важна для производителей.
  • WP 11.   Выбор MES: Рекомендации
    В основе этого руководства лежит опыт, полученный в ходе выбора MES для различных отраслей промышленности. Описывается подход, позволяющий сократить время выбора MES-решения с 6-8 месяцев до 6-8 недель.
  • WP 19.   Использование поэтапного подхода к внедрению MES
    Всё чаще производственные предприятия, расположенные в развитых государствах, вынуждены конкурировать с производителями из развивающихся стран, основным преимуществом которых является низкая стоимость производства. Именно поэтому на предприятиях в развитых странах активно внедряются системы класса MES, позволяющие увеличить производительность, повысить качество выпускаемой продукции и снизить количество простоев. Обычно MES-решения связывают с такими инициативами по улучшению производства, как «бережливое производство» (Lean), «шесть сигма», всеобщее управление качеством (TQM) и др.



ПРЕДИСЛОВИЕ к первому выпуску издания «MES – теория и практика»

Еще с середины 90-х годов прошлого века ассоциация MESA International (www.mesa.org) начала разрабатывать и публиковать свои статьи, так называемые «Белые бумаги», White Papers. Но большинство из них были недоступны российским специалистам. За всю историю MESA только несколько Российских компаний изыскали финансовые возможности и получили доступ к библиотеке MESA, став членами этой организации.

Рядовым специалистам приходилось пользоваться «отголосками» источников – переводные статьи в специализированных журналах или материалах западных вендоров, различные презентации тех же вендоров, сфокусированные на их продукт.

Тема MES-систем очень актуальная и становящаяся все более актуальной в связи с мировым финансовым кризисом. Все больше Российских предприятий задумывается над вопросами оперативного управления производством, прозрачности производства, повышения его  рентабельности и конкурентоспособности. А информационных материалов не хватает. Вот и приходится учиться на своих дорогостоящих ошибках.

Материалы ассоциации MESA не являются какой-то панацеей или гарантией успешного внедрения. Они так же не являются стандартами, обязательными к исполнению. Это, скорее, образовательные материалы, сборники опыта, и не всегда положительного, западных компаний.

Кто-то может сказать, что эти материалы неглубоки или не подходят для какого-то конкретного предприятия. Да, все правильно. При написании авторам приходилось искать тонкий баланс между конкретикой упоминаемых предприятий и разнообразием предприятий, специалисты которых будут читать эти материалы; между глубиной подачи материала и необходимостью сохранить ноу-хау конкретного системного интегратора...

Но для внимательного и вдумчивого читателя эти материалы дадут подсказку, направление мысли, идею, которую читатель может развить и применить к своей конкретной задаче. Российская рабочая группа MESA взяла на себя смелость отобрать и предложить вашему вниманию несколько работ, которые, по нашему мнению, наиболее актуальны в настоящий момент. Перевод этих материалов был нелегким делом – и неустоявшаяся терминологическая база, и отсутствие четкого, одновариантного перевода. Все эти вопросы хорошо знакомы переводчикам
бизнес-литературы.

Тем не менее, мы предлагаем вашему вниманию эти статьи в надежде на то, что вы их примете и оцените их полезность. Мы так же хотели бы получить от вас предложения и комментарии по улучшению этого выпуска и ваши пожелания по последующим выпускам переведенных материалов MESA International.

С уважением, А.В.Тюняткин,
Руководитель Российской рабочей группы MESA International




Для получения общего представления о том, что представляет собой брошюра, Вы можете скачать небольшой фрагмент в формате pdf.

Как купить книгу

Книга находится в открытой продаже и приобрести книгу можно несколькими способами:

Вы находитесь: Издательство :: Сб. "MES - Теория и практика" :: Выпуск 1 (2009)