MES-системы и эффективное управление производством

img1

А.И.Балдыков (МРСК Центра и Приволжья): "... вопросы повышения энергоэффективности связаны с темой построения эффективного производства в целом ..."

 

Интенсивный тренинг

Директор современного производства или "Executive COO"

Организатор: Российский МЕС-центр
Лекторы: Группа ведущих российских и мировых экспертов

Цель тренинга

Не надо пугаться иностранных слов в заголовке, это всего лишь дань моде и поисковым системам. Этот тренинг разрабатывался на протяжении двух лет и мы с уверенностью можем сказать, что это тот самый формат, который является наиболее эффективным. Проверьте, и Вы поймёте, что MES-центр не просто так считается ведущим экспертным центром не только по MES, но и по всем вопросам оперативного управления производственными процессами.

В нашем динамичном мире времени на обучение постоянно не хватает, информации становится всё больше, качество её, увы, падает. Интернет уже не даёт быстрых ответов на вопросы, а лишь запутывает. Литература, в основном, не рецензируется, поэтому качество часто оставляет желать лучшего. Но мир не стоит на месте и постоянно развивается, кто не успевает следить - тот проигрывает!

Цель данного тренинга - в максимально короткие сроки дать возможность директору по производству освежить знания, отошедшие за рутиной на второй план, узнать текущие тенденции и технологии, узнать то, что действительно нужно знать, а не то, что пытаются донести поставщики многочисленных решений, причём не только системных, но и организационных, технологических и пр.

Формат тренинга

Формат, с одной стороны, стандартный для тренингов типа "Executive", с другой - уникальный по своей структуре. Это выездное мероприятие, предназначенное исключительно для руководителей по производству высшего звена, не более двух человек от одного предприятия. Учебная группа 10-12 человек, что является наиболее эффективным с точки зрения полезности. Группы формируются по схожести размеров, моделей управления, вида деятельности предприятий и в соответствии с этим подбирается состав экспертов.

Наши лекторы и эксперты, может быть, не столь публичны, их редко показывают по телевидению, но без сомнения все они - мастера высшей квалификации, с огромным теоретическим багажом, кругозором и практическим опытом. Такие люди обычно незаметны в тени текущей работы, но именно они и являются настоящим центром компетенции.

Во время тренинга Вас ждут теоретические и практические занятия, деловые игры, круглые столы, разбор лучших практик и того, что принято называть "бизнес-кейсами". Ну и, конечно, общение с тренерами в неформальной обстановке, истории с реальных проектов и многое другое. Тренинг подразумевает участие в формате "всё включено", поэтому ничто не будет отвлекать от цели обучения.

Несмотря на кажущуюся простоту, таких тренингов на рынке нет: существующие школы направлены на подготовку специалистов в сфере экономики и общего менеджмента, мы же работаем для тех, кто управляет производством. За нашу многолетнюю практику, в основном благодаря отзывам и рекомендациям, мы убрали из всего объёма информации всё лишнее, мы точно знаем, чем отличается директор по производству от финансового директора и от инженера.

Мы постарались сделать так, чтобы эта неделя не была "потраченной", а за счёт неё Вы сэкономили бы 2-3 месяца времени, которое бы необходимо было потратить, чтобы собрать, изучить и понять весь объём информации, который нужен для повседневной работы.

Программа тренинга

Программа тренинга определяется составом группы, для дискретного производства и машиностроения тематика включает в себя детальный разбор всех аспектов оперативного управления производством, в частности:

  • основы автоматизации производства на всех уровнях (АСУТП, ЧПУ, управление роботами, MES, LIMS, WMS и т.д.);
  • основы построения, внедрения, использования систем оперативного управления производственными процессами (MRP-II, ERP, MES);
  • лучшие модели и практики рациональной организации производства;
  • практические решения по инструментам бережливого производства, lean, развитие производственных систем, TPM и т.п.;
  • анализ специально подобранных бизнес-кейсов и схем управления производством с экспертами.

Программа построена таким образом, что Вас не будут учить как и что делать, Вам дадут понять что это может принести Вам, как руководителю, почему, за счёт каких факторов, чтобы Вы могли чётко ставить цели и задачи специалистам, отвечающим за внедрение новых систем управления и развитие Вашего производства.

В нашем курсе "Executive COO" занятия не заканчиваются в определённое время. Все лекторы будут рядом с вами, практическая, теоретическая и игровые части равномерно распределены, интересная вечерняя программа даст возможность расслабиться перед новым учебным днём.

Условия участия

Если Вас заинтересовал данный тренинг, пожалуйста, свяжитесь с нами, обсудим все детали:

Решетников Игорь

e-mail i.reshetnikov@mescenter.ru
Тел. +7 (916) 671-19-74

Вы находитесь: Знания :: Наши ресурсы :: Тренинг "Executive COO"