MES-системы и эффективное управление производством

img1
img2
img3

И.Н.Пятакова (КОММАШ): "... мероприятия заставляют заново осмыслить задачу, обобщают опыт, позволяя взять лучшее. Вы – практики, все решения выверены, выстраданы, проверены временем ..."

 

Учебный семинар

Внедрение и интеграция MES-систем: практическое руководство

Организатор: Российский МЕС-центр
Лектор: к.т.н., ведущий эксперт Российского МЕС-центра, Козлецов Алексей Павлович

Цель семинара

Семинар рассчитан на специалистов по внедрению MES, причём именно на команды по постановке задачи, руководителей проектов по внедрению MES-систем, ИТ-директоров, директоров MES-департамента, начальников отделов АСУТП, технических директоров предприятий, директоров по развитию и производству, начальников цехов и других специалистов, желающих получить ключевые навыки в вопросах постановки задачи, проектирования и внедрения систем класса MES.

MES-системы являются ключевым элементом современной системы управления производством, находящимся на стыке финансов и технологий, производства и маркетинга. Поэтому и требования к ключевым специалистам, задействованным в проекте по проектированию и построению MES-системы предприятия особые. Часто даже этих специалистов сравнивают с человеком-оркестром: надо помнить обо всём, только тогда получится музыка, а не какофония.

В программе семинара компактно и чётко представлена информация по построению 2 уровней системы оперативного управления производства (MES) и интеграции её в ИТ-ландшафт предприятия в соответствии с мировыми стандартами и лучшими практиками. Конечно, мы не ставим цели подготовить специалиста по MES за один семинар, однако этот семинар поможет правильно выстроить и свою работу и работу с учебными материалами.

Данный семинар будет полезен и всем руководителям высшего и среднего звена, а не только техническим специалистам, чтобы точно знать, на что можно рассчитывать, правильно ставить задачи и контролировать их выполнение.

Семинар проводится как в формате набираемых групп, так и как корпоративный, с предварительным изучением специфика систем технологического управления Вашего предприятия.

Программа семинара

Введение

Стратегические и тактические цели и задачи предприятия. Уровни автоматизации, применение систем автоматизации в повседневной деятельности. Стратегические инициативы. Стратегическое и оперативное управление. Роль MES-уровня в системах управления производством. Эволюция производственных информационных систем.

Организация сбора данных в АСУ ТП

Средства сбора данных. Выбор датчиков для сбора учётной информации. Специализированные устройства сбора данных. Нестандартные решения по сбору данных. Сбор данных с использованием ПЛК. Языки программирования ПЛК. Принципы программирования ПЛК. Организация сбора и передачи данных с помощью ПЛК. Обмен данными с системами ЧПУ. Принципы программирования систем управления роботами. Обмен данными с системами управления роботами. Специализированные протоколы передачи данных (EUROMAP63, PackML). Промышленные сети. Применение протоколов MODBUS RTU/ASCII/TCP

Обмен данными с программным обеспечением АСУ ТП

Технология OPC. Настройка обмена данными с использованием OPC DA. Преимущества и особенности использования OPC UA. Организация взаимодействия с ПО SCADA.

Системы оперативного управления производством MES

Роль и место MES-систем в структуре управления производством. Модели MES и c-MES ассоциации MESA. Производственный учёт, логистика, управление. Особенности MES-систем для различных типов и моделей производства. Примеры внедрения MES-систем. Визуализация производства.

Функции MES-систем

RAS Контроль состояния и распределение ресурсов. ODS Оперативное/Детальное планирование. DPU Диспетчеризация производства. DOC Управление документами. DCA Сбор и хранение данных. LM Управление персоналом. QM Управление качеством. PM Управление производственными процессами. MM Управление техобслуживанием и ремонтом. PTG Отслеживание и генеалогия продукции. PA Анализ производительности. PB Продуктовый баланс

Краткое введение в MRP/ERP

Концепции MRP, MRP-II. Ключевые понятия и схемы MRP-II. ERP-системы. Межуровневое взаимодействие. Связь финансы-производство.

Производственное планирование

Виды планов, иерархия планирования. Системы APS. Оперативное планирование в MES-системах. Методы, алгоритмы и ограничения оперативного планирования.

Расчёт показателей эффективности

Ручной и автоматический сбор данных. Показатели эффективности оборудования, персонала. Статистические методы оценки процесса. Показатели стабильности процесса.

Модель данных и интеграционный ландшафт

Обзор стандартов серии ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95). Основные концепции информационного моделирования. Применение информационных моделей при проектировании и эксплуатации систем управления. Основные концепции ГОСТ Р МЭК 62264. Управление производственными операциями (MOM). Границы ответственности информационных систем и процессов. Транзакции и сообщения. Основные участники обмена данными в системах управления производством. Типы сообщений, транзакций и интерфейсов. B2MML. Горизонтальная и вертикальная интеграция.

Администрирование и информационная безопасность

Администрирование систем оперативного управления. Обеспечение информационной безопасности и безотказности. Управление пользователями. Связь с системами СКУД. Подготовка и обучение пользователей.

Продолжительность семинара 3 дня, обычно с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед. По окончании семинара выдаётся свидетельство об участии в семинаре.

Участие в семинаре

По поводу участия в семинаре или организации корпоративного семинара обращайтесь:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: Семинары :: Семинар MCM6