MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



24-26.09.2019 г., г. Санкт-Петербург, до начала 69 дней!

MCM1 Современные системы цехового управления

MCP2 MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства

MCP1 Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img21
img22
img23

 Учебный курс MCE3

Управление процессами ТОиР современного предприятия

Организатор: MES-центр
Лектор: Решетников И.С., к.т.н., руководитель Российского MES-центра
Продолжительность обучения: 3 дня

Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.

Цель обучения

Цель семинара - дать слушателям основные элементы современного подхода к управлению активами как к стратегической линии развития предприятия, элементу перехода на модель управления по ценностям MBV.

Семинар ориентирован на высший руководящий состав крупных предприятий и промышленных холдингов, директоров по развитию, финансовых директоров, директоров по ТОиР, руководителей структурных подразделений.

Учебный план

Раздел 1. Концептуальные понятия процессов ТОиР
Тема 1.1Базовые понятия и стратегические цели ТОиР
Роль процессов ТОиР. Метрики эксплуатации основного оборудования. ГОСТ Р 27.004. Типовая структура ремонтной структуры. ГОСТ Р 55.0.05-2016. CALS, PLM, цифровая модель. Стоимость владения (LCC). Стратегический план управления активами
Тема 1.2Описание и формирование НСИ
Эксплуатационная, диспетчерская, учётная и ремонтная модели оборудования. Групповые типы, классификация. Понятие технологической НСИ.. Обеспечение целостности данных. Описание линейно-протяжённых и сложносоставных технологических объектов. Разузловка. Интеграция. Стандарт ISA95 / ГОСТ Р МЭК 62264-x.
Тема 1.3Жизненный цикл оборудования
Жизненный цикл. Планирование-Закупка-Приём-Монтаж-Ввод-Эксплуатация. Амортизация. Хранение и выбытие. Устаревание. Периоды повышенного риска отказов. Надёжность. ГОСТ 27.203-2012. Подготовка регламентных и нормативных документов
Тема 1.4Методы планирования и техническая политика
Модели планирования. Комбинированные модели. Техническая политика. Методики оценки состояния и последствий отказов
Бизнес-кейс (опционно)
Раздел2. Планирование, бюджетирование и организация ТОиР
Тема 2.1Планирование ТОиР и ведение бюджетной компании
Планирование ТОиР. Организация заявочной компании (КР). Дефектные ведомости. Управление лимитами. Согласование планов работ. Сметный анализ работ и предварительный анализ стоимости. Ранжирование по критичности. Горизонты планирования и бюджетирования. Бюджетирование внеплановых, аварийных и вспомогательных работ. Выбор схемы организации ТОиР
Тема 2.2Формирование планов работ и управление ТОиР
Формирование производственного плана. Корректировка планов. Комплексное оптимизационное планирование работ. Управление ресурсным обеспечением ТОиР. Контроль поставки номерных изделий. Организация договорной компании. Контроль генподрядных, субподрядных и агентских схем
Тема 2.3Диспетчеризация и мониторинг ТОиР
Уровни контроля готовности. Контроль поставки. Критичность. Мониторинг и оперативный контроль исполнения. Оперативные планы работ. Предиктивный мониторинг. Дополнительные работы. Сбор отчётности. Организация работы ремонтных бригад
Тема 2.4Приёмка и закрытие работ
Техническая и ведомственная приёмка. КС-2 и КС-3. Сбор документов и ремонтных формуляров. Фиксация изменений в КТД, взаимодействие с PLM/PDM системами. Уровни технического, фактического и документального окончания работ. Учёт гарантийных обязательств. Учёт узлов и агрегатов. Счётчики наработки
Бизнес-кейс (опционно)
Раздел 3. Обслуживание, ориентированное на надёжность
Тема 3.1Анализ технического состояния
Показатели эксплуатации оборудования. Диагностика и неразрушающий контроль. Методы сбора показателей. ГОСТ Р ИСО 17359. Отказы и инциденты. Карты Шухарта, ГОСТ 50779.42
Тема 3.2Мероприятия по повышению надёжности
Надёжность. ГОСТ 27.00х. Стабильность работы. RCM. ГОСТ 27.606. Рекомендации производителя. Анализ инцидентов. Рацпредложения. Разработка и контроль внедрения мероприятий. Анализ эффективности мероприятий. Управление рисками: ГОСТ 51901-хх. ГОСТ Р ИСО 31000/31010. Безотказность. ГОСТ 27.301/302
Тема 3.3Обеспечение OEE
Ремонтопригодность. ГОСТ 23660-79, ГОСТ 15.601-89. Быстрая переналадка. Методы бережливого производства. Модели ремонта: замена, до состояния нового, модернизация. Комиссии. FRACAS. Организация обслуживания на рабочем месте. ГОСТ 2.601-2013. ТО. Контрольно-профилактические осмотры. TPM. Канбан, визуализация. RQT. 5S
Тема 3.4Выявление корневых проблем
Выявление ключевых проблем. "Да/нет" анализ что-где-когда. Анализ "5 почему". Анализ дерева неисправностей (FTA) и FEMA. P-M анализ. А3-анализ. Диаграмма Исикавы. Теория ограничений и ТОиР. 8D-анализ. Матрица ответственности
Раздел 4. Организация управления активами и ТОиР
Тема 4.1Построение процессов управления ТОиР
Разработка методической базы. Обследование и концептуальное проектирование. Стратегическое планирование. Роль ИУС ТОиР. P-D-C-A. Непрерывное совершенствование. ТОиР как процесс: концепция - разработка - подготовка - применение. Матрица процесса ТОиР. Целевые показатели. Методологические и нормативные документы
Тема 4.2Смежные процессы
Закупка оборудования и техперевооружение. Матрица требований. Планирование производительности и простоев. Распределение работ и ресурсов. Аутсорсинг.
Тема 4.3Информационные системы ТОиР
Системы технической инвентаризации. Модуль ТОРО ERP-систем. Специализированные системы ИУС ТОиР. MES-системы. Межсистемная интеграция. Процессная интеграция. Жизненный цикл ИУС.
Тема 4.4ТОиР в вертикально-ориентированных структурах
Разумная унификация и стандартизация. Базы знаний. Единые нормы и стандарты. Единая информационная среда
Дискуссия по вопросам этапности внедрения инструментов управления ТОиР

Продолжительность обучения 3 дня. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.

Организация семинара

По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Вы находитесь: EAM и ТОиР :: Учебный курс MCE3